
決算直後の保険対策の必要性(コンサルタント・小林 洋一)
しっかりした保険戦略コンサルタントを付けて、期初に保険全体の戦略を組む余裕のある経営戦略が重要
経営者の保険導入事例IT,EC事業で成功した経営者の保険提案の場合
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決算直後の保険対策の必要性
利益企業の多くは、決算末にかけて真剣に保険について見直しや加入の検討をする。
前払い費用の制度を活用して、期末に支払った1年分の保険料すべてを、
その期中の経費にすることができるからである。
この優遇されている税制によって、当然ながら期末ギリギリになって、
保険について真剣に取り組むことになるのである。
しかし、本来であれば、期初にも同様に、
保険戦略についてしっかり取り組むことが重要である。
なぜ期初に取り組むことも重要かと言えば、
期末であれば年払いでしか大きな効果は出せないが、
期初からであれば、月払いのように計画的なキャッシュアウトでも
年払いと同様の効果を出すことが可能になるからである。
また保険戦略の種類によっては、月払いの形式でなければ効果的な効果が
出せないような手法もあるのである。
企業の保険導入は、期末においては突発的な導入になるケースが多いが、
期初であれば、計画的に導入を検討することが可能となる。
しっかりした保険戦略コンサルタントを付けて、期初に保険全体の戦略を組む
余裕のある経営戦略を組みたいものである。
そのようにさせていただければ、当社のノウハウも非常に効果的に出すことが
できるのである。























